Szolgáltatások és konzultációk díja

Nem csak egy tréninget keresel, hanem működő értékesítési rendszert?
KKV-k számára segítek átlátható, mérhető és skálázható sales működést kialakítani. Külső sales vezetőként nem csak javaslatokat adok, hanem feltárom az elakadási pontokat, megtervezem a fejlesztési irányt, és a megvalósításban is aktívan részt veszek.

A közös munka célja, hogy az értékesítésed ne egyéni rutinokon, hanem jól működő rendszeren alapuljon. Ez jelentheti a sales funnel újragondolását, a CRM struktúra fejlesztését, a KPI rendszer kialakítását vagy a modern sales szemlélet elültetését.

Hogyan épül fel az együttműködés?

A közös munka általában 3 szakaszban épül fel:

1. Helyzetkép és priorizálás
Rapid helyzetelemzés vagy sales rendszeraudit segítségével feltárjuk, hol van a valódi elakadás, javaslatot fogalmazok meg a fejlesztésekre.

2. Rendszerfejlesztés és implementáció
Megtervezzük és kialakítjuk azokat a folyamatokat, eszközöket és működési elemeket, amelyek támogatják az értékesítést. Mindez menet közben, a napi szükségletekre reagálva történik, nem egy meglévő modell ráerőltetése.

3. Sales vezetői támogatás és finomhangolás
Mentoring formában rendszeresen átnézzük az új elemek működését, miként válnak be a scriptek és a lépések, elemezzük a számokat, és szükség esetén változtatunk. A tökéletesítés egy folyamat, nem egy dobozolt termék.

Rapid helyzetelemzés:

Az első lépés, mielőtt bármibe belekezdenél. Egyetlen tréning sem tud igazán semmit elérni, ha előtte nem nézzük át, miként működik jelenleg az értékesítésed.

Végigmegyünk az értékesítés jelenlegi állapotán: pipeline, folyamatok, az értékesítő munkamódja
Megbeszéljük milyen számok alapján méred a teljesítményt
Megmutatom, mi az első 3 változtatás, amit érdemes megtenni
Önálló értéket ad — akkor is, ha utána nem dolgozunk együtt tovább
Kiindulópont a mélyebb audithoz vagy rendszerfejlesztéshez

Egyszeri · 90 perc · online vagy személyesen
Online díj: 45.000 Ft + ÁFA
Személyes díj: 60.000 Ft +ÁFA (Budapesten területén belül)

Egyeztessünk egy időpontot, és kezdjük el!

Sales rendszeraudit:

Ha a helyzetelemzés alapján érdemes mélyebbre menni. Nagyobb értékesítő csapatok (4-5 fő) esetén már összetettebb működés és több irányú visszajelzés indokolttá teszi az alaposabb elemzést.

Teljes értékesítési folyamat feltérképezése: leadek, ajánlatok, follow-up, lezárások
CRM, pipeline struktúra és KPI-ok áttekintése
Az értékesítő munkamódjának megismerése
Cselekvés-orientált összefoglaló: mi a 3 legfontosabb fejlesztési pont és milyen sorrendben
Az alapja a rendszerfejlesztési szakasznak

Projekt · 2-3 hét · részletes felmérés · online vagy személyesen
Díjazás: 250.000 – 350.000 Ft + ÁFA

A részletekről ezen az oldalon tudsz többet megtudni.

Rendszerfejlesztés és értékesítő mentorálás:

A hosszabb együttműködés, ahol az igazi változás történik. A legtöbb partneremmel 3-6 hónapos etapban értük el a kitűzött célokat, de a változás már 2 hónap alatt eredményt hoz.

Pipeline struktúra, KPI-ok, CRM, folyamatok felépítése vagy rendbe hozása
Heti egyszeri konzultáció, kidolgozandó feladatokkal
Rendszeres jelenlét az értékesítő mellett: tárgyalások, elakadások, technikák
Hideghívás, döntéshozóhoz való bejutás, ajánlat utánkövetés, lezárás
Külső értékesítési vezetőként könnyebben tudok változást elérni, mikromenedzselés nélkül
Mérhető viselkedésváltás és mutatószámok 4-8 héten belül
Az eredményről kézikönyv és értékelés készül

Folyamatos · havi keretben · minimum 2 havi együttműködés
Online díjazás alkalmanként: 45.000 Ft + ÁFA
Személyes díjazás: 60.000 Ft +ÁFA (Budapesten területén belül)

Írj nekem, és nézzük meg, hogyan tudjuk felépíteni az együttműködést.

Előadás és AI sales workshop:

A LABA értékesítési technikák előadójaként, aktív értékesítési vezetőként folyamatosan adok elő különböző konferenciánkon és céges rendezvényeken. A legújabb témák között az AI sales használata kiemelt. Az értékesítők többsége hallott az AI eszközökről, de nem tudja hogyan építse be a napi munkájába — hideghíváshoz, ajánlatíráshoz, utánkövetéshez, kutatáshoz.

B2B értékesítési technikák, hideghívás, tárgyalás, lezárás
AI eszközök az értékesítésben
Hideghívás előkészítés, cégkutatás és ICP-azonosítás AI-val
Személyre szabott outreach és ajánlatírás mesterséges intelligenciával
Pipeline szemlélet és sales rendszer KKV-knak
LABA Hungary kurzustartóként 300+ értékesítő képzését követően
Konferencia, csapatnap, belső képzés formátumban egyaránt

Egyszeri · konferencia, csapatnapok, céges rendezvények
Díjazás: egyéni megállapodás szerint

Írj nekem, és beszéljük át, mire lehet a Te csapatodnak leginkább szüksége.