Szolgáltatások és konzultációk díja
Nem tréninget keresel, hanem működő értékesítési rendszert?
KKV-k számára segítek átláthatóbb, mérhetőbb és skálázhatóbb sales működést kialakítani. Külső sales vezetőként nem csak javaslatokat adok, hanem feltárom az elakadási pontokat, megtervezem a fejlesztési irányt, és a megvalósításban is aktívan részt veszek.
A közös munka célja, hogy az értékesítésed ne egyéni rutinokon, hanem jól működő rendszeren alapuljon. Ez jelentheti a funnel újragondolását, a CRM struktúra fejlesztését, a KPI rendszer kialakítását vagy a vezetői működés megerősítését.
Hogyan épül fel az együttműködés?
A közös munka általában 3 szakaszban épül fel:
1. Helyzetkép és priorizálás
Rapid helyzetelemzés vagy sales rendszeraudit segítségével feltárjuk, hol van a valódi elakadás.
2. Rendszerfejlesztés és implementáció
Megtervezzük és kialakítjuk azokat a folyamatokat, eszközöket és működési elemeket, amelyek támogatják az értékesítést.
3. Vezetői támogatás és finomhangolás
Mentoring formában rendszeresen átnézzük a számokat, döntéseket és további fejlesztési pontokat.
Nézd meg itt, hogyan épül fel egy rapid helyzetelemzés, és milyen lépéseken megyünk végig az első konzultáción.
Árak, díjszabásom:
Online óradíj: 30.000 Ft (alanyi adómentes)
Személyes óradíj: 40.000 Ft (alanyi adómentes, Budapesten belül)
Írj nekem, és nézzük meg, hogyan tudjuk felépíteni az együttműködést.